Quines són les claus per a un sector logístic i de transport més eficient?

Les innovacions en logística i transport estan ajudant a optimitzar les operacions, reduir costos i millorar l'eficiència en el lliurament de productes, contribuint així a enfortir la cadena de subministrament

En l'àmbit de la logística i el transport, les pràctiques d'optimització de costos i gestió eficient de proveïdors adquireixen una importància encara major per a l'èxit de les empreses. La innovació en 2024 marcarà el camí cap a una logística més eficient, destacant les últimes tendències i tecnologies que estan transformant les operacions, reduint costos i millorant l'eficiència en el lliurament de productes.

En aquest sentit, *Expense *Reduction *Analysts (ERA), consultora especialitzada en l'optimització de costos i la gestió de proveïdors, destaca cinc tendències o innovacions que seran necessàries per a aconseguir una logística més eficient durant aquest any:

•  Monitoratge i anàlisi de dades: són fonamentals per a adaptar-se ràpidament als canvis. Utilitza eines tecnològiques per a rastrejar i analitzar les dades relacionades amb el transport i la logística. Així, podràs identificar patrons, anticipar problemes i prendre decisions informades. La presa de decisions informada basada en dades contribueix a optimitzar rutes, reduir temps de lliurament i, en última instància, disminuir els costos operatius.
•  Tecnologies emergents: la implementació de tecnologia pot ajudar a millorar l'eficiència i la visibilitat de la cadena de subministrament, la qual cosa permet millorar la capacitat de l'empresa. La gestió de flotes ha experimentat una revolució gràcies a tecnologies com la Internet de les coses (*IoT), sensors avançats i sistemes de rastreig en temps real. Aquests avanços permeten una visibilitat total sobre la ubicació dels vehicles, l'estat de la càrrega i el rendiment del conductor.
•  Comunicació constant: una bona logística necessita la col·laboració entre els diferents actors de la cadena de subministrament, inclosos proveïdors, fabricants, transportistes i detallistes. Plataformes digitals i sistemes de gestió col·laborativa faciliten la comunicació i la coordinació entre aquests agents. La transparència i la informació en temps real sobre inventaris, comandes i capacitats de transport possibiliten una planificació més eficaç, evitant retards i costos innecessaris.
•  Gestió de proveïdors estratègica: una de les estratègies més efectives per a mitigar riscos és diversificar la base de proveïdors. És important explorar opcions en altres països per a reduir la dependència d'un sol mercat, acurtar els terminis de lliurament i tindre més alternatives en cas d'interrupcions. No obstant això, l'eficiència logística no es limita només al transport, sinó que també involucra la gestió estratègica de proveïdors. Les empreses estan adoptant pràctiques avançades per a identificar socis estratègics, avaluar el rendiment de manera contínua i negociar acords beneficiosos per a totes dues parts. Establir relacions sòlides amb proveïdors de confiança contribueix a garantir la qualitat dels productes, reduir costos d'emmagatzematge i agilitzar els processos d'aprovisionament, així com a mantindre una comprensió clara de la seua situació i anticipar possibles problemes.
•  Sostenibilitat: en l'actualitat, la sostenibilitat s'ha convertit en un imperatiu empresarial. Les innovacions durant aquest 2024 en logística inclouen un enfocament creixent en pràctiques respectuoses amb el medi ambient. La incorporació de vehicles elèctrics, la planificació de rutes per a minimitzar emissions i la reducció d'embalatges innecessaris són només alguns exemples de com les empreses estan integrant la sostenibilitat en les seues operacions logístiques, al mateix temps que redueixen costos a llarg termini.

 “Durant el 2024 es donarà forma a una logística més eficient. La combinació de tecnologies avançades, col·laboració dels diferents actors en la cadena de subministrament, gestió de proveïdors estratègica, enfocaments sostenibles i anàlisis de dades està permetent a les empreses enfortir les seues operacions, reduir costos i millorar l'eficiència en el lliurament de productes. Aquestes tendències no sols impulsen la competitivitat, sinó que també contribueixen al desenvolupament de cadenes de subministrament robustes i adaptatives en l'era digital”, comenta Fernando Vázquez, soci consultor i co-area developer en Expense Reduction Analysts.

Consulta la notícia original ACI